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作为小企业主来说，招聘永远是最艰难的任务。找到合适的人是一个艰苦的过程。但是你是否考虑过，你追求完美的要求可能已经步入了不道德的范围内呢？我最近遇到了一个情况，不仅让我暂时停下来思考，也让我对一些人力资源专业人士的做法感到震惊。虽然难堪，但举个例子来说，应该是对那些自己进行招聘的老板们有益的。以下是一个电子邮件的细节，是一个轻视求职者的例子：我最近没能得到一家美国公司海外管理职位的工作，该工作面试过程为期6个月经过了32次电话面试，到国内他们公司的总部，以及到南美洲中部的分公司进行参观面试。总体来说，这两趟行程总共占用了我八整天的时间。我的直接差旅费用已经超标了，而且我还需要请无薪假。雪上加霜的是，当我回到家给他们发感谢信后得不到任何回复，而当我礼貌的请求得到关于我能力方面有所欠缺的一个简短反馈时，更是得不到任何答复。我只是被简短的告知通过内部招聘，我没有得到该职位，没有任何解释和理由。尽管了解该公司与应聘者都需要进行风险管理，并且可能有政策要求不能提供意见反馈，从人力资源的角度要保证进入最后一轮面试的应聘者不能有危害到公司的可能性？虽然，最后看起来是不适合的，但我显然是个不错的应聘者，可能会被公司考虑其他职位或介绍去类似的工作。相反，我现在根本不想考虑该公司的任何职位，并且还会积极的提醒朋友们（在一个比较小的领域内）要远离这家公司。
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