让善于观察的人负责招聘 调查显示,小企业活力足,业务发展很快,经常面临人手不足的局面,人才招聘成为企业人力资源管理的重中之重,超过七成的企业将人才招聘列为企业人力资源管理的重心。 判断一个人是否适合负责招聘,可以从以下几个方面来评判:是否具有心理学和人力资源知识,是否具有丰富的生活阅历和工作经验,是否具有专业知识,是否能够察言观色和准确判断。另外,负责招聘的人一般应为性格开朗、情绪稳定、心理素质良好的人。 筛选适
调查显示,小企业活力足,业务发展很快,经常面临人手不足的局面,人才招聘成为企业人力资源管理的重中之重,超过七成的企业将人才招聘列为企业人力资源管理的重心。 判断一个人是否适合负责招聘,可以从以下几个方面来评判:是否具有心理学和人力资源知识,是否具有丰富的生活阅历和工作经验,是否具有专业知识,是否能够察言观色和准确判断。另外,负责招聘的人一般应为性格开朗、情绪稳定、心理素质良好的人。 筛选适
判断一个人是否适合负责招聘,可以从以下几个方面来评判:是否具有心理学和人力资源知识,是否具有丰富的生活阅历和工作经验,是否具有专业知识,是否能够察言观色和准确判断。另外,负责招聘的人一般应为性格开朗、情绪稳定、心理素质良好的人。 筛选适
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